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Gestão de Estoque
Otimize recursos e maximize a eficiência operacional
A gestão de estoques envolve a administração e controle dos produtos armazenados por uma empresa, garantindo que haja quantidade suficiente para atender à demanda sem excessos que possam resultar em custos desnecessários. A gestão de estoques é crucial para a eficiência operacional, influenciando diretamente a lucratividade e a satisfação do cliente.
Aqui estão alguns conceitos e suas aplicações na gestão de estoques:
Tipos de Estoques
Matéria-Prima: Insumos necessários para a produção de produtos finais.
Produtos em Processo: Itens que estão sendo fabricados ou montados.
Produtos Acabados: Mercadorias prontas para venda.
Materiais de MRO (Manutenção, Reparo e Operações): Itens usados na manutenção e operação da empresa, mas que não são parte do produto final.
Custo de Manutenção de Estoques
Custos de Armazenagem: Incluem aluguel, energia elétrica, mão de obra especializada e outros atribuíveis à manutenção do armazém.
Custo de Oportunidade: Capital imobilizado no estoque que poderia ser investido em outras áreas.
Custo de Deterioração ou Obsolescência: Perda de valor do estoque ao longo do tempo.
Gestão de Reposição de Estoques
Ponto de Pedido: Nível de estoque que, ao ser atingido, indica a necessidade de repor o item.
Lote Econômico de Compra (LEC): Quantidade ideal de compra que minimiza os custos totais (pedido e manutenção).
Lead Time: Tempo entre a realização do pedido e a entrega do estoque.
Sistemas de Controle de Estoques
FIFO (First In, First Out): Produtos mais antigos são os primeiros a serem vendidos.
LIFO (Last In, First Out): Produtos mais recentes são os primeiros a serem vendidos (controle gerencial).
PEPS e UEPS: São utilizados para a avaliação de custos, impactando no cálculo do lucro e nos impostos.
Indicadores de Desempenho
Giro de Estoque: Mede quantas vezes o estoque é renovado em um período.
Cobertura de Estoque: Indica quantos dias de vendas o estoque atual é capaz de suportar.
Nível de Serviço: Percentual de pedidos atendidos sem falta de estoque.
Tecnologias na Gestão de Estoques
ERP (Enterprise Resource Planning): Integra todas as funções da empresa, permitindo um controle mais eficiente do estoque.
Código de Barras e RFID (Radio-Frequency Identification): Facilita o rastreamento e a gestão de itens no estoque.
Automação: Uso de sistemas automatizados para realizar inventários e gerenciar entradas e saídas.
Planejamento de Necessidades de Materiais (MRP)
- MRP: Sistema que calcula as quantidades necessárias de matéria-prima e os prazos de produção, baseando-se nas previsões de demanda e nos níveis de estoque.
Just in Time (JIT)
JIT: Estratégia que visa reduzir ao máximo os estoques, produzindo ou adquirindo itens apenas conforme a demanda. Isso minimiza os custos de manutenção, mas exige uma cadeia de suprimentos altamente eficiente.
Por que buscar uma gestora de estoques?
A Pathae Assessoria Empresarial, como gestora de seus estoques, tem a responsabilidade em utilizar esses conceitos para otimizar o nível de estoques, garantir que as operações da empresa não sejam interrompidas por falta de produtos, e ao mesmo tempo minimizar os custos associados à manutenção de estoques excessivos.
